MANAŽERSKÝ KOUČINK JAKO STYL VEDENÍ LIDÍ

Pro všechny jejichž práce je řízení a vedení lidí – pro vyšší, střední, liniové a projektové manažery

• osvojení principů a zásad manažerského koučování
• naučíte se správně nastavovat cíle a definovat možnosti
• osvojíte si schopnost klást otevřené otázky, eliminovat riziko komunikačních přestupků
• naučíte se motivovat na základě rozpoznání motivačního typu
• odkryjete sílu a možnosti koučovacího přístupu a jeho limity
• rozpoznáte situaci, kdy je koučovací styl vhodný a kdy nikoliv
• budete pracovat s efektivními koučovacími technikami

1. den

• Koučování v manažerské praxi
• Podstata a principy koučování, DUO
• Rozdíl mezi koučováním a ostatními technikami rozvoje lidí
• Koučování jako dovednost manažera – kouče
• Nástroje koučování
• Otevřené otázky a práce s nimi
• Parametry správně nastaveného cíle
• Metodický postup GROW
• Kolo rovnováhy
• Škála
• Zpětná vazba a posouzení

V průběhu školení se využívá celá škála interaktivních technik – diskuse, brainstorming, procvičování konkrétních situací, testy, modelové případy.

Účastníci obdrží studijní materiály a Osvědčení o absolvování kurzu.